Kriza vrijednosti i generacijski jaz

Zamislite si da počinjete raditi u kompaniji koja je netom osnovana, u kojoj ne samo da se zaposlenici međusobno ne poznaju već dolaze iz različitih krajeva lijepe naše. Osuđeni ste na konflikte. Uz to ako su sastavljeni od ljudi različitih generacija, različitih kultura i vrijednosti, količina sukoba će se svakako povećati. Upravljati i motivirati raznolikostima radne snage može biti vrlo izazovno. Kada ljudi iz mlađih generacija rade zajedno s nešto starijim kolegama, mnogi voditelji shvate da “jedan stil upravljanja za sve“ jednostavno ne ...

Opširnije: Kriza vrijednosti i generacijski jaz